唐人神集团创始人兼首席执行官陶一山表示，公司养猪业务未来将朝着PSY达到30头以上，出栏成本控制到5元/斤以内的目标推进，并通过TRS规模猪场联盟，向合作伙伴输出管理和技术，帮助规模猪场赢得持续的竞争力。

据介绍，2017年12月，唐人神年产30万头苗猪的万头母猪场——邯郸美神正式投产。该猪场采用了创新的“1+5”发展模式，即围绕1个万头母猪场，在50公里之内建立5个5万头育肥场，以实现年出栏25万头肥猪。邯郸美神仅有员工70人，生猪出栏成本可低至5.2元/斤。

陶一山说，唐人神制定了投资90亿元实施600万头生猪养殖的规划，将通过“1+5”发展模式，进一步积累环境控制、饲料营养、防疫保健、生产管理等标准化、信息化、自动化的经验，进而快速复制推广。

他指出，中国养猪业已出现“三分天下”的局面，包括拥有5000头以上母猪的超大型猪场，500-4000头母猪的规模猪场，以及50-300头母猪的家庭农场。超大型猪场凭借专业的管理体系和良好的硬件设施，综合竞争力突出。家庭农场往往为夫妻养猪，投资与管理灵活，因此也具有较强的生命力。反倒是老板不直接参与经营的规模猪场，“不上不下”，面临着巨大的竞争压力。

为此，唐人神将发挥生猪全产业链经营优势和管理5万头母猪的实践经验，构建现代服务体系，帮助规模猪场通过管理升级提高生产成绩。

他还称，公司正通过TRS规模猪场联盟建设与实施“333”价值管理体系，即养猪

三大法宝

——温度与通风、饲料营养、防疫与保健

三大能力

——猪场精细管理、饲料精准营养、资金精准扶植

三大指标

——PSY提高、单位增重成本降低、猪场盈利提升

“随着生猪养殖业规模化、标准化、专业化的进一步推进，未来猪场成本竞争压力将进一步加大，规模猪场只有做好养猪三法宝、加强三大能力，确保猪场管理到位、饲料营养到位、资金保障到位，才能够打造低成本竞争力，真正实现养猪赚钱不再成为难事的目标。”陶一山强调。