湖南省是饲料大省，也是养殖大省，在行业转型升级的重要时期，湖南省畜牧饲料企业积累了丰富的可供行业企业学习、借鉴的经验。为促进饲料工业的可持续、健康发展，加深与兄弟省市饲料企业的合作交流，在2018中国饲料工业展览会期间，由北京市饲料工业协会汪秀艳会长、王湘黔副会长带队，协会组织了“三省一际”共23家单位32名代表前往湖南，河北省、四川省企业积极响应参与。在湖南省饲料工业协会的大力支持与陪同下，考察团深入湘地五家知名、特色畜牧饲料企业进行参观学习、交流。

4月19日上午，在湖南省饲料工业协会刘智萍副秘书长的陪同下，考察团一行前往湖南唐人神集团总部进行交流。唐人神集团行政总监、监事会主席、党委副书记刘宏及总裁办主任兼宣传部长于红清等负责人接待了考察团一行。

首先，我们参观了唐人神集团饲料、养殖、肉品三大产业文化馆。唐人神集团总部大楼前是一座骆驼雕塑，这是唐人神的饲料品牌，也是企业图腾文化的具象。楼内大厅墙壁三个方位分别雕刻了“骆驼”、“美神”、“唐人神”形象，这是唐人神的三大主业，也是唐人神的三大品牌。正厅内是仿藏式转经筒，刻录着唐人神的企业文化和发展历史。

唐人神集团是1988年由饲料生产起家，前身为株洲市饲料厂，生产“骆驼”饲料;1995年饲料厂兼并株洲肉联厂，有了“唐人神”肉品品牌，公司进军肉类加工产业;1996年，公司进军种苗，初步形成饲料、肉品、种苗产业链的雏形;2008年，公司与美国whiteshire公司携手成立湖南美神育种公司，在种猪业构建了全新的发展平台;2011年3月25日，公司在深圳证券交易所成功上市，股票简称 “唐人神”，为企业进一步做大做强搭建了资本平台;2016年集团收购深圳比利美英伟51%股权，并购湖南最大生猪养殖基地龙华农牧90%股权。2017年，唐人神营业收入137亿元，利润3.1亿元，饲料销量保持高速增长，总量达470万吨，排名全国前五强;养猪产能快速增长，年出栏达54.4万头。

看完企业发展历程，往里走，是一个小型放映厅，厅内播放着唐人神30年的发展历程宣传片。当观看结束后，唐人神的广告词犹在耳际——“饲料一支花，骆驼富万家”。

接下来，考察团一行参观了唐人神肉品制作展厅，并观看了养殖基地实时监控。

展厅墙壁两侧是企业以动画方式为参观者讲解的生猪从养殖到屠宰到加工的全过程，生动形象、便于理解。展厅内还有小型肉品加工车间，参观人员可根据自己需求在工作人员指导下调整配方，现场制作属于自己的肉制品。

↑湖南省饲料工业协会刘智萍副秘书长

→唐人神集团行政总监、监事会主席、党委副书记刘宏

↑北京市饲料工业协会汪秀艳会长

代表团成员与刘宏书记进行座谈交流

参观结束后，我们前往会议室进行座谈交流，考察团内企业家们纷纷就企业发展战略、管理模式、营销方式、对中小企业建议等方面与刘宏书记进行交流。刘书记介绍到，唐人神集团成立30年，他来到企业有31年，他认为企业发展最重要的是坚持。饲料养殖行业人力、物力、财力等投入大，回报率低，但唐人神30年来只专注生猪全产业链经营，唐人神从小厂发展到如今农业产业化国家重点龙头企业、全国十大领军饲料企业，是与企业对行业的坚持分不开的。在唐人神集团发展过程中，也遇到很多困难，比如环保压力等，企业管理层对企业的选址布局等发展会考虑的更全面更长远。那唐人神高速发展的核心是什么?刘书记认为，在唐人神集团发展过程中，有高速发展期，也有瓶颈期，在最初的瓶颈期，唐人神的发展模式受限，就创新发展——走出去办厂;当企业经过布局完善的高速发展期后，又进入瓶颈期，这时唐人神集团开始产业链延伸，涉及后端肉品加工;最近的瓶颈期，唐人神通过资本运作、兼并合作方式进军种猪，将迎来新一轮发展;日后度过瓶颈期的发展方式将会更多。在未来发展定位上，刘书记介绍到，唐人神集团将在生猪养殖、猪肉制品两个产业发力，饲料生产发展将慢下来，并暂时不会考虑家禽养殖与屠宰加工。针对中小企业转型发展，刘书记建议，除自身特色化发展外，中小企业还可以“抱团”发展或与大企业并购、合作发展。

中午时，陶一山董事长赶来与考察团队见面。汪秀艳会长与王湘黔副会长代表考察团成员向陶一山董事长赠送寓意携手共进礼物，陶一山董事长为考察团成员每人赠送了《我的骆驼足迹》一书，这是他从1988年起就记录的自己的创业经验、体会和管理真悟，是他本人把实践升华到理论的集结，也是他对专注农牧加工，精耕细作的真实写照。

结束了与唐人神集团的交流后，考察团一行又充满期待的前往考察第二站——湖南浏阳河饲料有限公司。